“木桶原理”告知咱们，一只木桶可以装多少水，取决于最短的那块木板。而“新木桶原理”在其根底上进一步提出：使长板与长板接近，短板与短板挨近，恰当歪斜桶身就可以装下更多的水。不同于短板效应，“新木桶原理”更着重发挥长板的优势。当然，木桶究竟能装多少水，不仅仅取决于长板的长度，还需要归纳考量桶壁、桶底等多种要素。把新旧木桶原理加以结合考量，提示咱们在作业中既要注重发挥长板的优势，也要避开和补偿短板带来的缺乏，还要强化桶身和底板的稳固度，如此才干从全体上促进部队各项建造不断获得新进展。
合理装备“长板”。“长板”指的是作业中某一方面的强项和优势，合理装备“长板”便是要最大极限地发挥本身优势。抓练兵备战、抓战斗力进步、抓单位建造开展，首要的便是把本身“长板”抓牢，发挥好其“牵引”效果。“好钢要用在刀刃上。”一个单位的人力物力总是有限的，唯有在实践在做的作业中合理规划使用有限的资源和力气，在那些人无我有、人有我优的当地下功夫去打破和进步，才干不断稳固本身的优势，使“长板”一直善于别人。
尽力补齐“短板”。实践中，有的单位很清楚自己的“短板”在哪里，却往往碍于面子不肯揭短，或因畏难情绪作怪不敢揭短，更谈不上去补短板。这种做法是极端过错的，假如对“短板”只避不补，一朝一夕必然会影响部队全体开展。粟裕曾说：“越是不能交兵的部队越要把它拉出去打，直到能交兵停止。”因而，在实践在做的作业中要勇于正视缺乏、直面问题，紧盯着本身“短板”不放，以“不见成效不松手”的劲头抓整改，以“钉钉子”的精力促执行，才干使“短板”早一天变成“长板”。
注重加固“底板”。“新木桶原理”着重发挥长板的优势、避开短板的缺乏，但底板的稳固是条件。一个单位“长短板”一起存在的景象比较多，作业中除了扬长补短外，还需时间把“底板”厚实固牢。正所谓，根底不牢，地动山摇。比方，假如一个单位对抓安全、打根底的作业不注重，出了安全问题，不论在其他方面获得多大成果也难以成为先进。因而，要坚持底线思想，战胜麻痹思想、松劲心态，抓细抓实单位的各项日常作业，把根底打牢，使一切作业都向交兵聚集、向交兵用劲，尽力推进部队建造全面进步、全面过硬。
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